Auteur/autrice : Team Mascaret

Nous vous souhaitons une année faite de rapprochements inattendus mais réussis – comme celui opéré en 2025 entre Mascaret (anciennement Dentsu Consulting) et Bona fidé pour créer Mascaret Partners. Un mariage qui nous permet d’envisager une foule de nouveaux projets, et de renforcer notre « point de vue d’avance » qui sera précieux pour nos clients en cette année 2026 qui s’annonce riche en enjeux d’opinion, de communication et d’influence.

Élargissement vers Bruxelles, développement des pôles communication et data, renforcement de nos équipes relations presse et médias, intégration de nouveaux outils IA, accompagnement spécifique « municipales » et « présidentielle 2027 » … Nous avons hâte de vous parler de la suite !

💫 Bonne année 2026 ! Une année au cours de laquelle tous les rapprochements sont possibles…ou presque !

Nous avons le plaisir d’annoncer aujourd’hui le rapprochement entre Mascaret, spécialiste de la communication d’affaires, et Bona fidé, l’agence du point de vue d’avance.

Notre rapprochement donne naissance à un nouvel acteur indépendant du conseil en communication et influence de plus de 50 collaborateurs en France.

🚀 Notre ambition : servir la valeur et les valeurs de l’entreprise.

Nous réunissons dorénavant une expertise singulière en intelligence communicationnelle et en conception de récits stratégiques, adossée à une capacité combinée en relations médias, relations publiques, relations institutionnelles, gestion de crise, diplomatie d’affaires, analyse de l’opinion et création éditoriale.

L’opération est soutenue par une levée de fonds de 7M€, avec un renforcement de la position du fonds Entrepreneur Invest.

Les deux marques, Bona fidé et Mascaret, perdurent. Le management du nouvel ensemble reste assuré par les associés : Raphaëlle Giniès, Stéphanie Laurent, Estelle MONRAISSE, Laure Pallez, Léa Roussarie, Yves CENSI et Samuel Jequier. La gouvernance conjointe est portée par Robert ZARADER et Benjamin GRANGE.

C’est une nouvelle étape pour chacun des collaborateurs du nouvel ensemble…

A très bientôt pour d’autres annonces.

Ce week-end, une panne technique a paralysé les services de paiement de plusieurs établissements bancaires. Mais ce qui est qualifié de panne technique révèle en réalité une crise symbolique bien plus profonde.

💳 Le bug n’a pas seulement empêché des virements ou des paiements. Il a touché à un symbole fondamental : notre rapport à l’argent. Dans un contexte où la défiance envers les institutions financières s’intensifie, cette panne a réactivé des discours, de la sphère complotiste, sur la perte de contrôle des citoyens sur leur argent, la numérisation forcée des moyens de paiement, et même des théories de l’effondrement.

📊 Ce que disent les réseaux sociaux Selon une analyse Talkwalker portant sur deux des banques concernées, cet événement a suscité :
📈 Le plus gros pic de mentions depuis 13 mois
💬 65 000 mentions sur le week-end, soit presque deux fois plus que les précédents pics
📉 La chute de sentiment la plus importante depuis 13 mois
😠 60 % de sentiment négatif
Les publications les plus virales ne portaient pas sur la nature technique du bug, mais sur des interprétations politiques et sociétales. La sphère complotiste s’est emparée du sujet, le liant à l’appel au paiement en espèces prévu le 10 septembre prochain.

🧠 Ce qu’il faut retenir
Dans un monde où chaque incident technique peut se transformer en crise symbolique, la rapidité, la transparence et la contextualisation sont les piliers d’une communication efficace.
Il ne s’agit plus seulement de réparer, mais de rassurer, expliquer et anticiper pour préverser le contrat de confiance marque – utilisateurs.
Il peut être tentant pour l’entreprise touchée par la panne de ne pas s’exprimer. Rester silencieux, c’est perdre le contrôle du récit qui dès lors peut être instrumentalisé par d’autres.

Cette semaine, nous sommes fiers de saluer la belle visibilité de notre client SpaceDreamS dans Le Figaro, qui a consacré, à l’occasion du salon du hashtag#Bourget, un long article à sa vision audacieuse de l’accès à l’espace.

✨ Loin des promesses abstraites, Christian Canart, CEO de SpaceDreamS et son équipe appliquent au secteur hashtag#spatial un principe simple mais révolutionnaire : mutualiser les pas de tir comme on mutualise les pistes dans un aéroport. Une approche hashtag#industrielle, pragmatique, pensée pour accompagner la montée en puissance des petits et moyens lanceurs.

Leur objectif ? Créer un réseau mondial de bases spatiales universelles et mobiles, capables d’accueillir des hashtag#lanceurs légers, de réduire les coûts de lancement de moitié, et d’ouvrir l’accès à l’hashtag#espace à de nouveaux acteurs publics comme privés.

👏 Bravo aux équipes de SpaceDreamS. Merci pour votre confiance !

Affrontement du choc des réalités ou élargissement de la fenêtre d’Overton ?

Le choc des réalités, c’est celui d’une Europe à 27, ou celle des pères fondateurs, selon certains intervenants, qui cherche sa place dans la compétition économique et technologique du G2 sino-américain. Une Europe contrainte de jongler entre un accord minimaliste avec les États-Unis et une danse délicate avec Pékin.

Et si la fenêtre d’Overton s’élargissait jusqu’à rendre audible un « Make Europe Great Again » ?

La souveraineté européenne, concept inconnu à Washington, devient peu à peu un horizon partagé. Fiction ou réalité ?

Entreprises, société civile, journalistes, think tanks internationaux… tous réunis pour une édition marquée par la densité des échanges et la richesse des perspectives.

📆 Rendez-vous dans un an.